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鸿润集团2013年年终总结暨表彰大会

点击数:188902014-02-22 来源: 鸿润集团 羽绒家纺

 

坚定信心谋发展   创新管理树品牌

安徽鸿润(集团)股份有限公司董事长兼总经理    夏吉国

一四年一月二十七日

                                                             

鸿润的各位同仁、各位员工:大家上午好!

龙腾虎跃辞旧岁,马到成功贺新春,我们即将告别奋发有为的2013年,迎来充满希望的2014年。值此辞旧迎新之际,我们相聚在这里隆重召开安徽鸿润集团2013年度年终总结暨表彰大会。首先,我谨代表公司董事会,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢!并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!

下面,我代表鸿润集团董事会,向大家报告2013年度工作总结及2014年度工作安排。

一、2013年工作回顾

2013年,我们鸿润集团在在全体鸿润人的共同努力下,克服上半年禽流感带来的恶劣影响、交期紧等各种困难,稳健经营,突出羽绒家纺主业,大力实施品牌战略,在羽绒家纺主业、房地产开发、金融投资、能源开发等四大产业上都取得了超出预期的成绩。圆满地完成了集团公司年初制定的各项目标,为公司今后发展打下坚实基础。

一、鸿润集团全体员工努力工作、顽强拼搏,克服了各种不利因素的影响,圆满完成年初制定的目标。

集团公司2013年共实现:营业收入25.9亿元,同比增长了19.7%出口创汇6357万美元,同比增长37.5%;国内市场销售收入5.6亿元,同比增长13.6%;羽绒销售3.19亿元,同比增长39.7%羽绒制品分公司实现产值2.43亿元,同比增长43%;家纺分公司产值1.73亿元,同比增长18.7 %;羽绒份公司实现产值2.46亿元,同比增长49.3%;包装厂实现产值891万元,增长了18.45%;鸿润房地产公司年开发面积23.7万平方米,销售收入2.62亿元。能源公司、金融投资均取得超预期成绩;集团公司在全国纳税1.12亿元,其中在桐城市内纳税5241万元全年累计发放工资1.29亿元,人均年工资达到3.6万元;同比增长了14.6%缴纳养老、工伤保险各种保险金860多万元;工伤保险覆盖率100%;职工养老保险在职工自愿的前提下覆盖率达到100%

二、羽绒家纺主业进入良性循环,金融投资、房地产开发、能源产业均取得了良好业绩。

1外贸市场稳中有进,业绩超出预期。

2013年,我们仔细分析国内外经济形势,积极抢抓商机,制定了一套有效的解决方案,我们一是在内部挖潜,提高产品质量、减少损耗、千方百计的降低成本。二是对产品合理报价,以保住客户资源,实施“薄利多销”的营销策略,实现企业总收益的提升。三是加大出访参展力度,主动拜访客户,全年共组团23次出国进行参展、拜访客户和进行项目考察,巩固了老客户的同时,新开发了自营出口的客户26个。四是主动联系因各种原因长期未联系丢失的客户,经过生产计划部高正国副总、国际贸易部刘克璟经理一年的努力,已多年未联系的丢失客户今年已有八位客户重新在公司下了订单;五是加大对新业务员的培养力度,由生产计划部高正国副总和国际贸易部刘克经理亲自指导培训,扶持新业务员开拓国际市场,新进业务员增长幅度达到11.5%。六是加强外贸电子商务业务的开拓,安排专人在阿里巴巴、环球资源等业务平台发展客户,电子商务平台业务增长达到17.4%

在业务拓展方面外贸部与生产计划部拧成一股绳,加强生产调度,确保了及时供货,又积极消化了部分库存面料,为我们赢得了更多商机,使外贸取得超出预期的成绩。个人销售成绩突出的有:郝朝阳、张屹、叶海龙、程慧琴、姚佩丽、高宗印、高斐斐、鲁满霞、江文兵、汪黎红等。

特别是叶海龙同志,2013年度自营出口销售额达到2800多万美元(折合人民币1.7亿元),同比增长88.8%,为公司作出了突出的贡献和表率。

2、积极开拓国内市场、构建营销网络,加强内部管理和提升信息化水平。

2013年公司为大力发展国内市场,公司加大对国内贸易部的领导和内部管理的力度,极大的促进了内贸的发展。同时,调整绩效考核制度,内贸部副经理全部与重点开拓市场业绩挂钩,挖掘重点市场的潜力。通过他们和全体内贸人员的努力,全年新增82个鸿润品牌店先后成功召开了鸿润第届、第十一届新品发布会和招商会,并举办了第四届鸿润中国羽绒被子节,对招商及“鸿润”品牌的推广都起到了很大的推动作用。

同时内贸团队参加户外拓展训练以及每月在公司进行一次内部培训,对内贸各部门之间的团队协作能力以及业务人员的销售技巧进行培训,锻炼和培养了一大批销售、督导、客服、设计、信息化等队伍,为后期的市场开拓积累了宝贵经验。

酒店部通过对市场的精耕细作,利用鸿润的品牌效应,专门针对高端酒店市场开发新产品,加强与万豪、洲际、豪生等一大批国际知名酒店管理集团进一步合作,有效提高了鸿润酒店床上用品的知名度和市场占有率。在大环境不景气的情况下,还在去年的基础上增长了12%

随着中国信息化网络时代的迅猛发展,面对份额日益扩大的电子商务市场,电子商务部加强宣传力度,敏捷地应对市场变化,增强产品的创新,经营的鸿润旗下品牌“优雅宝贝”全年销售额比2012年增长了3倍多。目前已进驻淘宝天猫、京东商城,并且与工行、建行、银联、东方购物、唯品会等商务平台合作,在今年天猫“双十一”网购狂欢节当天,电子商务部经营的 “优雅宝贝”品牌产品当天的销售额超1600万元,其中在天猫的旗舰店单店销售额达到622.5万元,创造了鸿润集团历年来单日单店最高销售记录。根据数据显示,双十一期间我们鸿润产品客单价达到1800元,位居行业之首。

3能源方面今年在澳大利亚取得了5500亩的玉矿项目,并成立澳洲玉矿公司进行项目运作,在广东省地质大队合作取得了一个金矿的探矿权和采矿权项目,目前探测效果超出预期。

公司今年4月、8月、9月、10月先后四次分别组团前往澳大利亚进行项目考察,长途跋涉,横跨澳大利亚东西南北大陆,分别到达澳大利亚北领地、滕南特克里克、佩斯、卡尔古利等矿藏丰富的地区,克服矿区艰苦的住宿和饮食环境,我们白天对每个项目进行实地考察、采集取样,核对资料描述的准确度,晚上进行分析论证。其中我们为了赶去卡尔古利实地考察5500亩的玉矿项目,我们的团队曾连续36个小时没有休息。8月份能源公司又前往广东省肇庆市进行矿业项目的考察,也取得了重大进展。这将是公司在能源产业方面“走出去战略的良好开端,也是公司战略发展规划的重要组成部分,为公司今后发展打下坚实基础。

4、鸿润房地产公司凭借着鸿润集团多年的信誉、资金、人才、诚信、品牌等综合实力,已经成为全市最具影响力和知名度的地产品牌。目前业务已经开拓到河北省张家口市、山西太原市、江苏宿迁市和安徽等四个省份。今年开工的项目有鸿润都市华庭8号楼,鸿润龙腾首府一、二期,天正香樟园等项目,开工面积达236796平方米,目前鸿润都市华庭二期、鸿润龙腾首府一二期、鸿润金地花园、江苏宿迁鸿润盛景、天正香樟园项目、河北省张家口凤凰城项目、太原滨河国际已基本全部售罄。鸿润“甲第”项目目前规划完毕,正准备启动建设和销售,房地产公司圆满完成了年初既定目标任务,建设量和销售量双双取得丰硕成果。

 4月30,我们与桐城市委市政府、永泰控股公司共同签署了东部新城投资合作协议,总投资额将达到50亿元,这是市委市政府对我们的信任,更是我们的一种责任,我们要在市委市政府的坚强领导下,积极配合,集鸿润集团的人力、财力和智慧以高标准、高起点、高质量、严要求,把桐城东部新城建设成全国县级市中的新型典范城市,为桐城的发展作出我们鸿润人应有的贡献。

三、进一步提升品牌知名度和美誉度。

鸿润集团目前已是海关最高级AA级信誉企业,出入境检验检疫信用管理最高级AA级企业,国内羽绒被行业唯一集“中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品、中国知名出口品牌”四项最高荣誉于一身的企业,鸿润品牌在中国十大品牌网上被评为羽绒被行业第一品牌。“鸿润”及旗下子品牌“优雅宝贝”入选工信部和中国纺织工业联合会的重点跟踪培育家纺品牌,是安徽省唯一一家入选的企业。

鸿润羽绒家纺进军国内市场短短五年多时间,取得了可喜的成绩,市场突飞猛进,全国各地均有优异表现,形成了一个配套设施完善、发展快速的国内外知名品牌形象,呈现出了强大的品牌生命力。

随着市场的发展,消费者品牌意识的增强,品牌的作用及对企业的影响是不可估量的。品牌意识是企业对品牌地位和作用的充分认识及运用,品牌是以产品为龙头的企业形象,是企业占有市场,获取最佳效益和良好信誉的有力保证与象征。 

2013年,是鸿润和优雅宝贝品牌效应进一步显现的一年,今年公司投入了9200多万元,先后在央视一套朝闻天下、央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线、央视三套等热播栏目和全国高铁站、淘宝、京东商城、PPS等网络媒体平台中进行鸿润品牌宣传,鸿润和优雅宝贝品牌的知名度和美誉度得以大幅提升。国内有些知名的星级酒店和国际知名酒店管理公司指定只用鸿润品牌羽绒被和床上用品,品牌效应逐步显现,带动了国内市场销售、酒店业务的拓展、礼品业务和电子商务销售业绩实现大幅增长。

四、技术创新硕果累累,引领国内羽绒寝具行业健康发展。

继鸿润羽绒和羽绒被标准被国家标准委、中国羽绒工业协会认定为国家羽绒行业标准后,公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发49个拥有技术专利的新产品、新工艺、新花型,达到所有鸿润品牌产品全部自主研发的水平。

鸿润三期工业园项目中的检测中心正式建设完成投入使用,其中检测中心的建设是在设备部方润平同志的带领下,通过其他技术人员的共同努力,按照国家有关标准要求,建成的恒温恒湿无菌实验室具有羽绒检测、布料检测、产品研发等功能,使鸿润集团科技研发、产品创新的实力更上一个台阶。

五、完善企业制度,企业综合管理水平进一步提升。

制品厂、绗缝厂、羽绒厂、包装厂及公司各部门加强管理,有制度严格按照制度执行,没有制度建立制度,管理水平大大提升。为了适应国内外市场对产品质量的高要求,新购置了高新智能设备,自动化水平逐步提升,有效解决了大量订单和客户个性化需求。羽绒厂引进国外先进羽绒水洗设备和技术,羽绒质量进一步提升。

在采购部所有同志共同努力下,以保证原辅材料质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了内部管理,使采购工作更加透明、更高效,更合理。2013年采购部共完成布料采购1200多万米,包装辅料、化纤羊毛,钢材等材料总计金额2.15亿元,通过比价招标节约成本420万元,保质保量圆满的完成了公司全年下达的采购任务。

2013年计财部分工明确,资金部和会计部相互配合,增强工作责任心,工作效率大大提升。2013年公司主业的业务量增长迅速,内贸营销渠道建设和品牌宣传投入巨大,以及能源、地产多个项目的投资,对资金需求量增大,财务总监李柯带领资金部同志在国家调控信贷紧缩政策下,通过加强与金融单位的沟通,扩大合作,让金融部门进一步了解我们鸿润集团,使我们在和金融部门的合作过程中有更多的选择权和主动权,不仅保证了公司正常生产和发展的资金需求,还创造新的融资渠道,为集团整体发展做出突出的贡献。随着公司的发展壮大,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。会计部在柏慧彬同志的带领下,在计划、审核、成本核算和费用控制上严格把关,会计监督、控制工作渗透到每个环节,杜绝一切违章违规行为的发生,为公司科学决策提供有力依据。

六、加强自动化设备应用,提升信息化管理水平。

2013年公司设备部在方润平和胡春银同志的带领下,克服各种困难,加班加点维修了进口自动裁布机、绣花机、中央空调等自动化设备,其中进口自动裁布机在2006年购买使用仅两年就因为没有高级技术人员维修而放弃使用,闲置至今已有六七年,方润平等同志不仅调试维修好了进口高新自动化设备,还对各厂操作员细心的培训和辅导,使各厂在自动化设备的应用程度上大大提升。从根本上解决了公司高新自动化设备多年来无人维修、无法维修的难题。方润平、胡春银同志也是当之无愧的被授予技术创新奖。

随着信息化应用系统的增多,为加强公司信息化管理,今年6月份,将信息设备部拆分,成立独立的信息中心,专门负责公司信息化系统管理、运营、维护工作,全年累计解决各种软硬件及网络故障2000余次。今年在信息化硬件方面也加大投入,增设国内贸易分销零售系统服务器,信息化系统数据存储器、UPS电源等近百万元的设备,进一步提升了信息化管理水平。

公司今年与国内顶尖科研机构合作,研发防伪防窜货系统,将物联网技术应用到鸿润的产品中,我们在每一条鸿润羽绒被里面都植入芯片,实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理的网络技术应用。

七、企管办和审计工作进一步加强,安全生产全年无重大事故。

企管办和审计部是公司重要管理部门之一,监督和发展同等重要。2013年,企管办对公司内部审计工作全面展开,全年内部共审计 46次,各类检查、调查达110多次。有效杜绝了不符合规定的报销、采购事项和减少内部原材料损耗,消化库存等,提高了办事准确率和工作效率,提升了公司防范风险的能力,将公司的运营成本进一步降低。为国际市场业务发展需要,全年接待国外第三方验厂机构13次,第三方验厂机构每次验厂都要提出100多项指标,企管办精心准备并且做了大量工作,成功规避了发达国家设置的绿色贸易壁垒。

公司在安全生产、节能降耗等方面,也取得了可喜的成绩。公司全年安全无重大事故,特别是后勤保障有明显提高,在总经办和分管后勤领导施总的共同努力下,新建员工自助餐厅,最大幅度减少浪费,有效改善了员工的工作环境和生活环境。

八、坚持以人为本,打造鸿润特色文化,促进企业健康发展

2013年度,公司人力资源部加大人才引进,积极参加各类招聘会,录用大专以上学历各种人才56人,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源;加强了对在职员工培训,全年参加培训2000多人次;培养了一批会经营,懂管理,有知识的年轻中高层管理人才;大力引进高学历、高技能人才,引进,本科生21名,英语六级6名,八级2名,日语一级两名,二级两名,为公司外贸业务发展提供了强大的后备力量;在公司内部还选拔了20多位有实践经验、责任心强、忠诚度高、综合素质较高的同志走上重要岗位,为生产、管理、营销等岗位增添了新的活力。

鸿润一直高度重视企业文化建设,鸿润坚持以人为本,正是诚信、勤奋、智慧的鸿润人成就了今天的鸿润文化。在今年的五四晚会上,我们鸿润青年才俊们精心策划,奉献了一场围绕鸿润文化为中心的精彩晚会,他们的精彩创意让我们看到了鸿润青年的朝气蓬勃,以他们独特的节目形式向人们展示了鸿润企业文化的风采。通过五四晚会等文化娱乐活动,使一批年轻人快速的融入到企业中来,认同企业文化,脚踏实地的从基层工作岗位做起。10月份我们又与桐城电视台合作举办“鸿润杯”2013“寻找优秀主持人”电视大奖赛,为一大批热爱播音主持的青年人提供了展示才华的舞台,通过一大批优秀的主持人宣传并传播了鸿润的企业文化。

企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力,未来,鸿润将继续围绕“改善人类睡眠质量为己任”为核心的企业文化,为社会不断创造新的价值。

同志们!

在取得成绩的同时,我们必须清醒认识到,我们在品牌建设、国内外市场的营销网络建设、企业管理、企业文化、产品研发、单店销售量等方面还有诸多不足,特别是在资本运作方面、能源开发、品牌建设上的道路还是很漫长的,还需要我们全体鸿润人共同努力。

总结过去的奋斗历程,我们深切的体会到:成绩来之不易,鸿润事业取得的每一点成绩,都是市委市政府各位领导鼎力支持的结果,是全体鸿润人团结奋斗、顽强拼搏的结果。在此,我代表鸿润集团董事会向所有辛勤工作的全体鸿润人说一声:你们辛苦了!向你们致以崇高的敬意!向多年来对我们一直关心和厚爱的桐城市委市政府胡书记以及各位领导表示衷心的感谢!

二、2014年发展目标和主要任务

2014年,我们将在市委市政府的领导下,在开发区、市直各部门的鼎力支持下,在全体鸿润人的共同努力下,坚定信心,克服各种困难,以鸿润品牌、实体经济和资本运作三个方面为主体,全面发展。实现安徽鸿润集团2014年发展目标:

集团营业收入26亿元以上,其中自营出口6500万美元以上,房地产公司实现销售收入4亿元以上,能源产业销售收入4亿元以上、投资产业销售收入3亿元以上,国内贸易销售额达7亿元以上,羽绒原料销售额达5亿元以上

为了完成上述目标任务,确保公司成功战略转型,我们将重点做好三个方面的工作:

(一)、围绕“三个一”工程,做大做强羽绒家纺主业,稳步开拓国际市场,重点实施鸿润品牌战略,加强国内市场渠道建设;

1、稳步开拓国际市场。

2014年公司将努力促进外贸稳步增长,继续加大国际市场开拓力度,稳定羽绒被及其他优势产品出口,着力提升创新产品和自主品牌产品出口比重。并安排业务员参加各种国内外交易会120人次以上,通过各种途径稳固老客户、发展新客户,发展新客户30个以上,加大新业务员的培训力度,在扩大出口的同时,密切关注行业动态,严把风险和效益关。

随着国家政策对跨境电子商务发展的支持以及国内跨境电子商务环境、法律法规的逐步成熟,我们将逐步开展跨境电子商务业务,在国际、国内知名的跨境电子商务平台进行跨境电商业务合作,实现两条腿走路,将出口业务进一步做大,让鸿润、优雅宝贝自主品牌产品畅销全球。

2、加强质量与服务意识,提升品牌知名度和美誉度。

当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识势不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是——优良的产品质量。2014年我们将继续加强全员质量意识,为品牌的提升打好基础,但是单单凭借过硬的产品质量,还远远不够。我们还将继续加大品牌宣传力度,提升品牌内涵,提供差异化、精细化的服务工作:

1)由公司法律事务部牵头,高举打假利剑,加强物联网等高科技手段的应用,将假冒伪劣产品扼杀于襁褓之中。维护鸿润品牌的知名度和美誉度,维护消费者与代理商的利益。

2)加强售前和售后的服务工作,做营销的人应该都知道:“推荐--定江山,销售--出业绩,服务--得天下”。 激烈的市场竞争中更多的企业正在探索、创新或选择一些新的营销方式,毫无疑问,以人为本,关注消费者、服务消费者,注重产品的售前售后服务的“服务营销”模式才能巩固市场,取得佳绩。2014我们将开发“普通客户享受电话售后服务,VIP客户享受电话和上门指导等各种新型的服务模式”,进一步提升鸿润品牌在消费中心目的品牌形象。俗话说:金杯银杯不如口碑,只有产品和服务做得好,才能赢得消费者的口碑,才能把客户做成我们鸿润品牌的忠实拥护者!

3)今年公司将继续投资1亿元以上在央视一套、二套、三套、新闻频道、安徽卫视、网络媒体及地方媒体进行广告宣传,进一步提高鸿润品牌的知名度和美誉度

3做好国内市场培育、销售渠道建设,加快营销模式升级步伐,加强内部管理。

2014年将加强国内市场新老经销商的培育力度,创造更好的条件让有能力的业务员施展才华,大力建设提升单店销售额   

1)计划投资1亿元以上,建设品牌店129个,最大限度的快速覆盖空白区域,使国内销售直营和商场店中店达到800个以上。

2)办好鸿润第十届、第十一届新产品发布会暨招商会和第四届鸿润中国羽绒被子节。

3)强化直营店、专卖店的管理,提高单店销售量,效益核算到每个直营店,培育3个单店销售额超500万元的直营店, 5个单店销售额超300万元, 20单店销售额100 万元。 

4)逐步完善信用管理、会员制管理、条码管理、防窜货管理等制度,提升客户的忠诚度。

5)加强国内贸易部各驻外办事处的监管与审计力度,完善督导职能,使督导在市场指导、市场监督等工作中发挥更大的作用。

6)重点培育和发展酒店业务部、礼品部和电子商务部。加强与国际顶级酒店用品管理公司、礼品公司的合作;加大网络销售 “优雅宝贝”品牌宣传力度,大力发展网络销售和培育子品牌“优雅宝贝”,积极发展淘宝等购物平台的线上分销商、电视购物平台的分销商,使优雅宝贝得到更好的推广,成为鸿润集团在全国的知名品牌之一。同时我们将积极研究如何把鸿润品牌产品进行网络销售,把鸿润品牌的电子商务业务作为公司2014年新的增长点。

7)新建电视购物中心,充分利用现有各大电视台的资源,在国内知名电视购物频道:上海电视台的东方CJ、湖南电视台的快乐购、安徽电视台的佳佳购物、浙江电视台的好易购、江苏电视台的好享购,央视的央广购物等购物频道进行产品销售,进一步抢占市场份额,实现鸿润和优雅宝贝产品全渠道营销战略。

8)世界管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,就是商业模式之间的竞争”。我们在做好新老市场培育、营销渠道建设的同时,将进一步加强公司国内市场营销模式的创新升级,如何将线上线下营销模式进行整合,研究O2O(线上线下)模式的发展方向。也正如比尔盖茨说过:如果我们错过了互联网,我们错过的不只是一次机会,而是整整一个时代,所以在这个不断创新的年代,我们鸿润将更加重视如何利用信息化、利用互联网以及无线互联网来发展企业,探索出更加适合鸿润的销售策略和方法。

(二)、加大技改和创新力度。实施人才战略,加强内部管理,提升信息化水平;

1、加大设计和研发投入,着力打造鸿润专版产品。

今年将进一步加强与专业设计院所的合作,加大对羽绒家纺产品的研发、设计专版件套和新产品的投入,申请国家产品专利100项以上,让自主研发的专版产品成为鸿润品牌新的亮点。让鸿润品牌的产品不仅有市场竞争力,而且有较高的附加值。

加大对羽绒及纺织品检测、试验专业设备的投入,把我们的专业检测试验中心打造成行业最高水平,争取申报国家级技术中心。

2、实施人才战略,加强人才队伍建设,创建一流企业。

人才是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何拥有更多的人才可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。为适应集团公司的快速发展,今年公司人力资源主要做好以下几个方面工作:

1)高薪引进英语、日语口语水平较高的高素质人才,为海外业务的拓展储备人才。在财务、销售、设计、管理、工程技术等岗位计划招聘大专以上学历50人、面向社会公开招聘50人,创造内部良好的竞争淘汰机制,实现能者上,庸者下。

2 加强内贸督导、客服、电子商务部运营、策划推广、美工设计等人员的培训力度,使全员参训率达到95%以上

3)加强人力资源部的培训管理工作,不仅仅要做好对在职员工的培训计划,对新进员工也要组织全方位的系统的培训,让他们更快的融入到企业文化和工作岗位中。

3、加强企管办和审计工作。

公司将进一步加强和完善内部审计制度,加大对财务、耗料、预算、采购、成本、库存、差旅费用以及各项规章制度执行的审计和检查。每月每季度对各部门、各分(子)公司进行审计,加强直营区域帐款、实物库存的抽查、检查和审计力度,全年对直营区域抽查率达到20%以上,进一步强化企管办的职能。

同时为了能使企管办的职能充分发挥,由总经办每月对企管办的考核指标进行量化考核,促进企管办在企业管理中发挥其重要的作用。

4、进一步提高员工待遇,不断改善工作和生活环境。

目前生活区硬件已具备一定基础,今年将继续加强后勤管理,让广大员工住得舒心、工作安心,丰富职工的文化生活,员工综合收入增长15%左右;在办理工伤、养老保险的基础上,创造条件加入医疗保险和大病救助保险,解决广大员工的后顾之忧。

5加强信息化应用与管理水平,利用大数据进行科学决策。

随着云时代的来临,大数据也吸引了越来越多的关注。在商业、经济及其他领域中,决策将日益基于数据的分析,而并非基于经验和直觉。未来我们将着重收集和分析营销数据,将复杂、无序的数据变成简单、有序的信息,利用庞大的数据系统实现对用户行为与特征分析、支撑精准营销信息推送、引导产品及营销活动投用户所好、竞争对手监测与品牌传播、重点客户筛选、改善用户体验、市场预测与新趋势等等功能。

为完善数据营销的效果,2014年电子商务部还将与阿里巴巴合作,上线电子商务仓储物流供应链系统,并开发与财务ERP系统无缝接口,实现电子商务业务从零售管理、分销管理、库存管理、结算全部电子流程化管理。

(三)、加强多元化发展,推进战略转型。

1、做强做大房地产产业。

今年公司将进一步加大对房地产的投入、加快鸿润房地产产业的发展。今年鸿润房地产公司将抓好鸿润龙腾首府二期建设、江苏宿迁湖滨新城鸿润盛景二期项目、都市华庭三期建设、天正香樟园建设、鸿润“甲第”等项目建设工作;河北张家口凤凰城和山西太原滨河国际项目的后期工作;鸿润北岛老厂区开发正式启动等工作。抓住房地产市场整顿、调整的机遇,积极储备后期房地产项目。

2、大力推进投资产业发展

积极利用北京投资公司区位优势,整合人脉资源,对接优质项目,继续加大对金融、地产、能源等领域的投资力度。

3、战略合作,加强能源产业开发力度。

继续加强与更多的国有企业在国内外矿产资源领域进行合作,抓好鄂尔多斯露天煤矿的开采工作、石油开采21号区块的石油开采工作、澳大利亚金石资源开发公司两个探矿区的探矿工作以及澳大利亚玉矿开采工作。

同志们!

我们鸿润是一个劳动密集型的企业,是一个肩负着3000多个家庭梦想的企业,在企业的发展过程中,我们每个鸿润人都应该有一份使3000多个家庭过上幸福生活的责任感!都应该有一份在鸿润这个大家庭里工作的荣誉感!都应该有一份为人类睡眠质量而奋斗的使命感!当我们每个鸿润人能够拥有一份责任感、荣誉感和使命感的时候,我相信我们每个鸿润人都会过上体面的生活;我还相信,我们鸿润3000多职工家庭在桐城市都能达到中上等的生活水平!

2014催人奋进的号角已经吹响,让我们鸿润人携起手,奋力拼搏,创新思维,一马当先,为改善人类睡眠质量、为鸿润的腾飞而努力奋斗!

最后,值此新春佳节来临之际,我谨代表鸿润集团董事会向全体鸿润同仁拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福!鸿运当头,马到成功!

谢谢!

 

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